校长马计斌讲话
副校长赵新生主持会议
会议现场
2016年9月22日上午,我校召开今年下半年审核评估重点工作暨2016年度数据库填报工作会议。会上,监控中心负责人分别解读了两项工作推进方案和具体要求,校长马计斌作重要讲话,副校长赵新生主持会议。各处室、教学教辅单位行政一把手、评建办主任和数据库填报负责人共计五十多人参会。
会上,校长马计斌围绕着我校审核评估方法、工作目标、路径讲了三点意见。一是要搞好顶层设计,制定好自己的“尺子”。作为地方高校,要志存高远,要站在如何为国家、民族和社会培养建设者接班人的战略高度,设计好自己的“尺子”,培养具有远大理想、坚定信念、良好品德、发展能力的应用型人才。要优化完善我校的办学定位、办学理念,人才质量标准,人才培养方案。进一步开展系列育人活动,如通过开展柿子节、劳动课、禁烟活动等培养学生良好的公民素养。进一步加强师德师风建设,严于律己,树立良好的师德风范。二是树立大数据观念,抓好信息搜集分析反馈。尤其是学生反映如课堂、考核、实习,吃、住等各方面信息,及时沟通分析,做好改进、提高工作。三是进一步优化育人机制,加强配套体系建设,包括课堂教学、实践环节、评估考核、服务保障等环节,建立有效的内部质量保障体系。
就贯彻落实好会议精神,副校长赵新生强调五点意见,一要进一步提高对审核评估工作重要性的认识。审核评估是天大的事情,受到市委、市政府和社会各界的广泛关注。此次评估,与合格评估相比,“尺子”自己定,自己量,评软不评硬,难度很大。在目前高校生源激烈竞争的形势下,能够高水平通过评估直接关系着学校的荣辱成败。二要做到整体、系统,互为一体。审核评估是整体性工作,指标体系、内涵建设涉及到方方面面,要全员发动,人人参与,没有旁观者。审核评估是全局性工作,要统一协调推进,所有文件、综述撰写、活动开展必须同步完成。评估是系统性工作,要做到上下、左右一致,自成体系,步调一致。工作中要互相配合,职能处室与二级学院以及内部之间要协调有序。三要加强督导检查。监控中心要建立专项通报,定期对账查验,对工作推进力度不大、效果不明显的要全校通报批评,校纪委、组织部对相关责任单位一把手进行约谈。评估内容列入组织部年度考核,作为重要考核指标实行一票否决。四是会后各单位部门要迅速开会研究,研制本单位的推进工作方案,明确工作任务、责任人、完成时限、质量标准,工作方案要经主管校长审核签字,于9月30日前报监控中心。五是数据库填报要在结合以往经验的基础上,注意数字的合理性、严谨性,填报情况要向校党委汇报反馈。
会议下发了有关文件。
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